我们下车后，24岁的公司联合创始人兼 CEO Antoine Balaresque 走出来迎接我们，并把我们领进了他们的「办公室」，只见昏暗的车库里堆满了各种飞行器零部件，个人物品丢的到处都是。Antoine 的桌子就靠在门口，上面放着一台 Macbook Pro，打开的日历密密麻麻排列着各种会面预约。车库中心几张桌子排在一起，公司的其他几位成员就分布在桌子的周围，他们分别是联合创始人兼 CTO Henry、视觉工程师 Nghia、控制工程师 Rowland，只有硬件工程师 Robb 外出刚好不在——最近风靡全球的 Lily 就是出自这五个大男孩之手。关于这款产品的介绍，请参看两天前的这篇文章。

 

寒暄了几分钟，我表示想坐下来聊聊，Antoine 环顾四周却发现找不到多余的椅子，于是他把我们领到车库旁边的一个游泳池旁边，开始了下面的对话。

 

 

 

我们的产品是相机而不是无人机

 

 

 

GP: 先介绍一下你自己吧。

 

A：我是法国人，十七岁来美国，后来上了伯克利。在学校认识了我的合伙人 Henry，他读的是机器人专业，而我读的是商科， 我们能很好的合作与互补。 Henry 是我大学最好的朋友之一，他其实教了我很多与计算机科学相关的东西。我一开始读商科，也是因为我家里面的人都是读商或者是创业者。后来我觉得商科有些无聊了，就开始对计算机技术感兴趣并学了起来。后来和 Henry 在这方面就有很多交流，并发现我们很适合在一起合作。

 

2013 年夏天我跟家人去旅行，我发现所有的照片里都没有我母亲，那是因为全程她都在拿着相机拍照，后来我就有了创造个人专属相机的想法。我们一开始是想从软件的角度实现个人相机的目标。当时我有了这个想法后， Henry 也从硬件的角度上告诉我这件事情可行。于是我们就开始了。

 

GP: 你在之前的采访中提到你们未来是进入 GoPro 的领域，而不是进入无人机的领域。

 

A: 无人机现在是一个流行词语，但我们并没有把自己当成是一个无人机公司，我们真正使用的技术是个人机器人技术。我们的产品是相机而不是无人机。为什么呢？ 那是因为我们产品的用户体验更接近于一台相机而不是无人机。无人机是与飞行相关，而我们的产品致力于拍到很赞的相片。Lily 的特别之处在于它是一个整合一体的产品，相机就是我们的产品。大多数市场上的产品都是一个飞行器加一台相机。它们的本质就是把两个产品放在一起而已。我们是首个提出把所有的部分整合起来的公司。

 

GP： 你们的相机是自己产的吗？

 

A： 是的，我们自己生产相机。 我们对外还是说我们是相机生产商。 我们希望未来我们的产品出现在 Bestbuy 这种零售商店的时候， 不会是和无人机放在一起卖， 而是在相机专区和尼康、佳能和 GoPro 放在一起。

 

GP： 你也常用其他相机拍照吗？

 

A： 是啊，各种都用，但是 Lily 真的不一样。所有的相机都应该能飞，为什么不呢？Lily 是变革拍摄方式的产品。

 

GP：我很喜欢你们网上的视频，你们是怎么做的？

 

A： 我们花了不少时间去实践，动足脑筋想怎么样去用最好的方式讲我们的故事，同时我们非常重视做很好用的产品和优美的产品设计，正像我们的网站一样，你去看一下我们的网站，就是很好理解的。

 

GP：可是你们团队都没有设计师哎？

 

A： 我们的硬件工程师也是我们的设计师。另外我们也有外包。

 

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