究竟哪个主线最有价值呢?

 

我尝试过“时间、事件”主线，比如哪一年互联网诞生、商业模式形成、互联网泡沫、互联网2.0……也尝试过按照互联网商业竞争形态的维度，比如初创期、诸侯割据、三足鼎立、后三足时代……还尝试过按照互联网功能属性的角度来划分……甚至还考虑过资本运作的视角……

 

但是，无论上述哪种视角，我认为非但没法帮助各位运营人清楚的理清「运营」的来龙去脉，更难以洞察运营的本质及未来的走向。

 

最后，我决定还是回归“人”，也就是从用户的视角来尝试梳理出「大运营」的发展演变脉络。毕竟，“用户”才是我们运营开展工作未曾变过的核心。

 

基于此点考量，一番研究后，居然真的顺利串起了互联网叱咤风云的二十多年，李少加将之归纳进了运营演变的四个阶段中：

 

1.运营萌芽：开创、圈地

 

 

2.运营发展：抢占入口

 

 

3.运营升级：抢夺注意力

 

 

4.运营崛起：用户全闭环服务及构建生态链

 

 

下面对这四个发展阶段进行详述，通过对运营简史的回溯，我们得以拨云散雾洞察运营的本质：即，运营是什么，它将成为什么，我们运营人作为互联网时代洪流中的微小个体又当如何安身立命?

 

 

 

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背景：

 

互联网可说是计算机产业的必然衍生物。美国政府、科研、部分企业自上世纪70年代即使用局域网。1983年美国自然科学基金会建设了连接各个美国大学和超级计算机中心的广域网，即互联网的雏形。早期的互联网使用的人群很少，当时只能用计算机语言进行操作(人人都是程序猿)，可想而知门槛之高。

 

直到1994年，网景公司开发出了第一款图形化界面浏览器，为大众低门槛访问互联网奠定了基础，当时上网人群极少，却不到一年就卖出了几百万份，受欢迎程度可见一斑。

 

我们国内是1995年，中国电信开通了北京、上海两个接入Internet的节点，公众首次得以“网上冲浪”，1995年也可以说是互联网商业元年。

 

 

 

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