乔布斯一生的辉煌可谓是炫彩夺目，时常会让人有一种天神相助的感觉，好像他无所不能，能打破所有常识，做到全世界都认为不可能的事情。唯有谷歌，在与苹果的对抗中能不落下风，甚至让乔老爷遭遇了职业生涯中最大的两个失败，第一就是安卓已经在市场份额上绝对领先于iOS，谷歌主动进攻，苹果防守；第二就是iAd在运营了6年后黯然退场，这次是苹果主动进攻，谷歌防守。

 

实际上，苹果能取得今天的成就主要靠的是不停发布创新硬件产品，这注定就是一个异常艰巨的任务。而谷歌的互联网广告却属于坐享其成的业务模式，而且在未来的若干年仍然会呈上升趋势。夸张一点说，如果苹果不能在广告业务上和谷歌抗衡，是极有可能输掉这场马拉松的。我仔细研究过苹果在移动搜索上的布局，可以用“如履薄冰，战战兢兢”来形容，其用心不可谓不良苦，等今后有机会再发文详聊。

 

苹果和Google在竞价广告背后的较量

 

iAd就是苹果App联盟，广告主有机会在全球的iOS App中展示自己的广告，苹果和开发者按照三七比例分成。乔布斯曾经对此寄予厚望，在2010年发布这个产品时，他预测iAd会占据移动广告的半壁江山，与谷歌分庭抗礼，而到了2015年，这个比例仅有区区的5%，最后不得不放弃，让人唏嘘不已，到底问题出在了哪里？

 

失败的原因基本上可以用一句话概括：水土不服。对于从来没有接触过互联网广告的苹果来说，这完全是一个陌生行业，不知道怎么玩，再加上苹果天然的性格，最后败的一塌涂地。

 

我们来看看具体的原因：

 

•每次投放一百万美元的门槛（13年调整为50美元），乔布斯一开始设定的目标是那些在电视上做广告的品牌主，也不能说这个想法完全错误，毕竟当时的苹果如日中天，仅靠帮主的号召力就获得了6000万美元的好彩头，但这也意味着将中小广告主排除在外，导致需求不足。

 

 

•对广告的格式和质量要求高，需要经过苹果审核，导致上线时间得不到保证。其实这是苹果的一贯风格，乔布斯认为广告也应该是良好的用户体验，当然不能让质量差的广告影响到生态。后来苹果干脆提供了标准的素材，让广告主直接往里填空，都是这种思维的体现，不这么干就不叫苹果了。

 

 

苹果和Google在竞价广告背后的较量

 

•广告填充率低，这一点非常致命，只盯着大客户的后果就是广告的需求很少，广大开发者根本吃不饱，最后大家只好把流量切到别的平台。

 

 

•不能跨平台，只能在iOS中展示，这个也是由苹果封闭的生态决定的，基本无解。

 

 

•数据不够开放，且投放时不知道广告展示在哪里。

 

 

•定位条件过于精细，导致展示量低。iAd后台可以设置人群的兴趣标签，还可以指定投放的App类别，显得有些多余。苹果毕竟只覆盖了全球移动市场的10%多一些，精准的定位会导致目标人群急速减少。

 

 

可以想象，当iAd刚刚推出的时候，谷歌是紧张了一阵的，但是不久就发现，苹果根本不会玩，移动端真正的对手还是Facebook。

 

 

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